Artículo publicado en la sección "gestión" en la revista GYM Factory nº 105, en el que hablo de la reciente aprobación de la Ley de Deporte estatal, que presenta como novedad transcendental la consideración del deporte y la actividad física como “ACTIVIDAD ESENCIAL”.

Artículo publicado en la sección "gestión" en la revista GYM Factory nº 103, en el que hablo de la situación de locura de una organización como estado de desorden y de falta de comunicación interna, fase previa al caos de la entidad. Si hay un síntoma que conduce, por encima de los demás, a la locura de la organización, éste es sin duda cuando los trabajadores tienen más de un jefe.

Artículo publicado en la sección "gestión" en la revista GYM Factory nº 99, en el que hablo de la necesidad de reflexionar sobre la relación con nuestros clientes. No olvidemos que lo que ayuda a la gente ayuda a los negocios. Los cambios en los mercados provocan una continua evolución que conlleva que los productos y servicios que ofrecen las empresas tengan una vida limitada, vinculada a los cambios de hábitos de los consumidores.

Artículo publicado en la sección "gestión" en la revista GYM Factory nº 98, en el que recomiendo la implementación de un sistema integrado de resolución de conflictos en nuestras organizaciones deportivas como una muestra más de calidad de servicio y de orientación hacia las personas.

Artículo publicado en la sección "gestión" en la revista GYM Factory nº 96, en el que hablo de los aires de cambios que se avecinan y de la necesidad de innovar y aprovechar las diferentes oportunidades, entre las que se encuentran los E-Sports.

Artículo publicado en la sección "gestión" en la revista GYM Factory nº 95, en el que hablo de "Ángeles y demonios", y esa dualidad que nos acompaña desde siempre: El bien tiene su opuesto en el mal, que lo complementa y le da sentido. No existe el día sin la noche. No podemos entender el uno sin el otro.

Artículo publicado en la sección "gestión" en la revista GYM Factory nº 94, en el que hablo de la necesidad de utilizar la herramienta del análisis CAME para demostrar nuestra capacidad de adaptación como un CAMEleón.