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Tecnología sí, pero humanizada

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Artículo publicado en la sección "gestión" en la revista GYM Factory nº88, en el que hablo de la evolución tecnológica, y sus innegables ventajas orientadas a mejorar los servicios a las personas, aumentar el rendimiento de los deportistas o incluso mejorar nuestra salud. Nos obstante, hay que estar atentos a que estos cambios no tengan un impacto negativo sobre el propio ser humano.

Agitar

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Artículo publicado en la sección "Liderazgo" del periódico SEGRE el domingo 22 de diciembre de 2019, en el que hablo del líder como un "agitador" que provoca inquietudes en sus equipos. Un líder ha de ser inconformista y debe transmitir este estado/orientación a los miembros de su equipo. Los grandes líderes retan/agitan constantemente a sus equipos para sacar lo mejor de ellos.

Burnout

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Artículo publicado en la sección "gestión" en la revista GYM Factory nº87, en el que hablo del "síndrome Burnout”. Se trata de un tipo de estrés laboral, un estado de agotamiento físico, emocional o mental que tiene consecuencias en la autoestima, y está caracterizado por un proceso progresivo, por el cual las personas pierden interés en sus tareas, el sentido de responsabilidad y pueden hasta llegar a profundas depresiones. No te pierdas las medidas a adoptar.

Diluir

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Artículo publicado en la sección "Liderazgo" del periódico SEGRE el domingo 6 de octubre de 2019, en el que hablo sobre productividad y rendimiento, y se dan unas recomendaciones que la condicionan. En definitiva reflexionamos sobre el trabajador ocupado vs. trabajador productivo.

Akrasia

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Artículo publicado en la sección "gestión" en la revista GYM Factory nº 86, en el que hablo de “Akrasia”, la debilidad de la voluntad para hacer lo que uno sabe que tiene que hacer. Los filósofos griegos acuñaron este término para definir la falta de motivación. Ocurre cuando te pones a hacer algo sabiendo que deberías estar haciendo otra cosa.

Ahorista

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Artículo publicado en la sección "Liderazgo" del periódico SEGRE el domingo 1 de septiembre de 2019, sobre la voluntad de dejar las cosas para más adelante (Procrastinar). Es función del líder implementar los métodos de trabajo necesarios para evitar la postergación de las tareas a realizar. Así que “No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy”.

A fichar

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Artículo publicado en la sección "gestión" en la revista GYM Factory nº 85, en el que analizo la obligación de las empresas de implantar un sistema de control que registre diariamente el horario que ha cumplido todos y cada uno de sus trabajadores, independientemente de su categoría o grupo profesional, de su jornada y de si la cumple o no en el lugar de trabajo.

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